冠城大通-凯发天生赢家一触即发

冠城大通2018年度漆包线业务经济分析会顺利召开

发布时间 2018-12-03| 来源:公司综合管理部| 作者:林宏晖 陈茜倩| 浏览:3871 次
分享到:

      11月28日,冠城大通2018年度漆包线业务经济分析会在福州召开。福州大通与江苏大通两家机电子公司部门正职以上的人员、总部高层及相关中层近40人出席参加了会议。会议由董事常务副总裁刘华主持。

 

      会议首先由审计稽核部通报了今年1-10月份两家机电公司经营目标完成情况,对产销量、净利润、费用控制等情况进行逐月分析、横向比较,并简要点评了数据反映出的优势与不足,针对公司漆包线业务目前的市场站位提出改进措施。

      随后,来自两家机电子公司的管理干部紧紧围绕着如何扩大市场占有率、加大技改创新力度、加强人才梯队与凯发天生赢家一触即发的文化建设等核心问题,谈了各自的想法及未来的工作计划。总部高管也就漆包线业务现状、发展思路及前景做了发言。公司副总裁陈曦结合当前生产实际,就如何发挥凯发天生赢家一触即发的文化优势,使两家子公司形成合力做了主题发言。发言中他呼吁广大漆包线同仁不忘初心、任重道远,积极主动勇于担当,发扬狼性精神,齐心协力夺取新的胜利。

 

      公司董事常务副总裁刘华在会上回顾了漆包线业务走过的光荣历程,她指出不计一切代价的拼搏精神与不计个人得失的创新精神是公司漆包线队伍的优良传统与宝贵财富。面对新的历史机遇与挑战,总部将一如既往全力支持漆包线业务进一步做大做强,她希望全体漆包线业务同仁明确奋斗目标、无惧市场挑战,重燃昂扬斗志和澎湃活力,再创新的佳绩。

 

      董事总裁韩孝捷在总结讲话中一针见血地指出当前存在的“活力不足、内力不强、压力不够、合力不佳”等问题,明确表达了公司漆包线业务要重回行业龙头地位的战略目标,他希望在座的管理干部要把总目标层层分解成具体可落地的责任制考核方案,层层压力传导,增强干部的执行力与战斗力,以凯发天生赢家一触即发的文化为抓手促进业务融合、发挥协同效应,共同实现公司漆包线业务新的跨越式发展。

免责声明

k8凯发的版权人拥有对本网站的内容进行随时更改之权利,是前将不会另行通知。k8凯发的版权人不保证或声明本网站展示的资料是否正确、全面或是最新数据。 本网站内的所有图片(包括但不限于插图、透视图、设计图等)、模型、文字描述等,仅作为参考信息,非开发商的任何承诺或要约。 开发商声明:网站有关其开发项目信息的介绍,均以政府最后审批文件为准。商品房买卖双方之间的关系以当事人签订的买卖双方之间的关系以当事人签订买卖合同为准。
任何人因本网站或依赖其内容进行交易所引致的损失,k8凯发的版权人和开发商均不承担任何责任。

网站地图