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2019/08/01
构建精细化管理体系,促进企业提质增效------公司成功举办工程专业力培训暨2019年房地产业务精细化管理研讨会2019/07/22
华南区域公司举办增值税制度下合同涉税条款及发票解析培训2019/05/23
2019年度北京太阳星城项目公司金融风险防范培训圆满结束2019/05/15
华南区域公司顺利开展“建设工程施工合同管理及造价争议风险防范”培训2019/04/15
华南区域公司举办房地产开发全流程风险管控实务培训2016年11月30日上午,北京新泰第三期部门工作内容分享会顺利召开,北京新泰全体员工参与了本次分享会活动。
作为本期分享部门,公司前期开发部成员经过精心准备,通过列举实例、图文结合的方式,对太阳宫c区1#楼商业办公、2-7#楼公寓以及8#办公楼在前期开发手续以及项目收尾中配套设施移交、地价款核实函的办理过程中存在的重点问题进行分析。同时,他们深刻总结经验教训,建议在后续项目开发建设中,需未雨绸缪,规划先行,继续加强前期开发部与其他各部门之间的沟通、协作,争取将各项手续办理由串联改并联,缩短办理时间。
晏峰常务副总经理为本次分享会做了点评总结。晏总指出,前期开发部作为项目开发的排头兵,发挥了极其重要的作用。在未来的项目开发建设中,可能会面临更严峻的考验,需再接再厉,取得更好的成绩。
本次是北京新泰公司2016年度最后一期部门工作内容分享会活动。通过这种分享会形式,对于分享员工来说,不仅是对现有岗位工作的分析总结,也是对自我工作能力的梳理和提升,对于聆听的人而言,不仅扩充了自己的知识面,更重要的是可以对彼此部门之间的工作多一份理解和包容,更有利于以后工作中跨部门的沟通和协作。2017年,北京新泰还将会继续开展这种分享活动。