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2019/08/01
构建精细化管理体系,促进企业提质增效------公司成功举办工程专业力培训暨2019年房地产业务精细化管理研讨会2019/07/22
华南区域公司举办增值税制度下合同涉税条款及发票解析培训2019/05/23
2019年度北京太阳星城项目公司金融风险防范培训圆满结束2019/05/15
华南区域公司顺利开展“建设工程施工合同管理及造价争议风险防范”培训2019/04/15
华南区域公司举办房地产开发全流程风险管控实务培训《卓越领导力五项实践》培训圆满结束
12月14日,2013年“锐才计划”领导力培训第三期《卓越领导力五项实践》培训在古都南京圆满结束。
本次培训为期两天,由国内6p领导力首席顾问,中国领导力研究专家沈小滨老师主讲。沈老师围绕“认清方向、以身作则、共同愿景、挑战现状、使众人行、激励人心、承诺”七大单元,层层递进地向大家介绍了如何做到“知行合一”。同时通过测评,让每一个学员对自己的管理特点进行认知,明确不足及改进措施。
培训过程中,学员积极发言,互动频繁,将现场气氛一次次推向高潮。其中,福建元泰丁玉清副总经理,就海西文化创意产业园开发过程中遇到的拆迁谈判案例与众学员分享,现场向大家展示了身为领导者的交涉和谈判技巧。由众学员推举出来的班长——苏州鸿翔的陈锡斌副总经理,不仅牺牲了个人午休的时间,保质保量完成了45名学员课堂测试结果的统计,还组织各小组合理有序地按照讲师要求完成各项课堂任务,向众学员充分展示了其优秀的领导能力。
短短两天的领导力培训转眼就已经结束,但管理能力的提升却远远没有终点。学会管理,懂得管理,管理不但要通过学习提高更要通过经验累积来提升,相信冠城大通人通过不断的实践,最终都能从组织中脱颖而出,用实践超越理论,成为卓越的领导人。